Хорошо ли Вы видите Ваш бизнес?

Отчетность – это зрение и болевые рецепторы Вашего бизнеса. Когда Вы вслепую движетесь в темноте, то рискуете напороться на острые углы. Ударившись, Вы начинаете осторожничать и искать свет и ориентиры. В свою очередь, компания без управленческой отчетности будет также спотыкаться и травмироваться, с той разницей,...

Кризис и персонал

В кризисные периоды обостряется конкуренция и, как следствие, усиливается охота за клиентами. Каждый клиент становится на вес золота. Очевидно, что клиенты вернутся только в ту компанию, где им улыбаются, где всегда выслушают, помогут советом, подскажут как правильно подобрать нужный товар или сэкономить. Еще одним из факторов...

Страх и кризис

Кризисные ситуации влияют на людей. Столкнувшись с острой проблемой люди меняются. Бывают кризисы, например, в случае массовых увольнений или рейдерства, в которых страх неправильного решения может привести к серьезной внутренней блокаде или к затруднению принятия решений.  В стрессовых условиях, когда требуются быстрые действия, нормальный порядок...

Кризис ликвидности

Часто только сейчас топ-менеджмент начинает говорить о кризисе, хотя на самом деле кризис находится на завершающей стадии и протекает уже некоторое время: стратегические проблемы привели к негативному развитию бизнеса и плохим результатам, отсутствует необходимый доход, и сейчас не хватает ликвидных средств для поддержания деловой активности. Счета...

Основные правила «координации» кризис-менеджера

Все кризисы разные и подходы к ним разные, но создают и решают проблемы люди. Кризис-менеджер всегда должен учитывать человеческий фактор в процессе управления антикризисной деятельностью. Мы описали четыре пункта, которые напрямую связанны с людьми и успешностью достижения кризисным управляющим поставленных целей. Правило № 1: кризисы требуют...

Опасный танец бизнеса с кризисом

Реальная опасность любого корпоративного кризиса заключается в том, если вы перестаете вести вашу пару, кризис становится угрозой для компании. Выйдя из-под контроля, он быстро приводит к ущербу деловой репутации и опасениям по поводу компетентности компании не только со стороны контрагентов, но и собственного штата. Утрату...

Налетел легкий ветерок, … И вот я перед Вами!

Ранее мы сжато описали стадии кризиса. Теперь детальнее рассмотрим, как же для бизнеса легкая ветренная непогода оборачивается разрушительным шквалом. Стратегический кризис – неприятно прохладный ветерок Стратегический кризис угрожает вашей компании не сегодня и не сразу, а в будущем. Изменения в поведении потребителей или в структуре населения,...

От кризиса до КРИЗИСА

Кризис является ключевым этапом в череде последовательных событий. Это развилка, на которой определяется дальнейшее направление дел в лучшую или худшую сторону. Пиком игнорирования обстоятельств и допущенных ошибок на предыдущих развилках или, другими словами, типовых стадиях кризиса будет проблема выживания бизнеса. Кризисы не падают с неба Как правило,...